Grandes ideas, grandes resultados

Uno de los mantras más destructivos en la historia reciente de la gestión ha sido hacer más con menos. Esta idea se ha convertido en una excusa para reducir recursos sin preocuparnos demasiado por dónde queda mejor. Pero siempre que sea necesario priorizar los recursos, nuestro mantra debe ser hacer más con menos o centrarnos en las actividades que tienen el mayor impacto. Convencidos de que este equilibrio es posible, Kanazawa y Miles proponen un nuevo enfoque adaptado a este desafío: Transformación Corporativa Acelerada (ACT). Es una herramienta simple, práctica y realista que puede ser emocionante y completamente orientada a resultados. Este enfoque es el resultado de más de dos décadas de experimentación, primero en la Escuela de Negocios de Harvard y luego en varias corporaciones multinacionales reconocidas. Se basó en la creencia de que los gerentes tienden a ver muchas situaciones y decisiones como más complicadas de lo que realmente son, creando obstáculos que se pueden evitar. La Transformación Corporativa Acelerada está diseñada para ayudarlo a evitar estas complejidades imaginarias e indecisiones innecesarias y pasar de la estrategia a la ejecución más rápido y con mayor visión.